Személyügyi vezetői feladatok szervezése
Kinek ajánljuk?
- Ahol nem alakult ki önálló HR tevékenység
- Az első számú vezető tehermentesítése kis- és középvállalatoknál
- A HR tevékenység szervezését külső szakember bevonásával szeretnék folytatni
- Most alakuló cégeknél, ahol az építkezés folyamata szükségessé teszi HR folyamatok tervezését, bonyolítását
- Ahol szeretnék a feladatot szakértőkre bízni azért, hogy kizárólag
a cég alapfolyamataira tudjanak koncentrálni
Szakmai haszon a Vezetők számára:
- Az első számú vezetők prioritásában csak a lényegi szakmai feladatok szerepeljenek, melyek nagyobb százalékban hozhatnak látható eredményt és közvetlenül szolgálják a cég érdekeit
- Kamatoztathatják a Workplus szakembereinek igazolható szakmai tudását és széleskörű tapasztalatát saját szervezetükön belül
- HR szakmai, vezetői kompetenciák biztosítása azokban a társaságokban, ahol jelenleg nem alkalmaznak belső, főállású HR munkatársat, illetve hiányoznak HR szakmai/vezetői kompetenciák
- A szervezet optimális és költséghatékony átalakítása és működtetése
Szolgáltatásaink:
-
A HR területtel kapcsolatos tevékenységek magas szintű szervezése, végrehajtása és ellenőrzése, HR stratégia kidolgozása
-
HR folyamatok kidolgozása, vagy újragondolása és bevezetése
-
A toborzási, kiválasztási és képzési programok összeállítása, bevezetése és végrehajtása
-
Teljesítményértékelési és motivációs rendszer kidolgozása, bevezetése
-
Talent management (vezető utánpótlás biztosítása)
-
Szervezetfejlesztés, szervezeti hatékonyság növelése
-
Belső felmérések kidolgozása és lebonyolítása(a szervezet fejlettségére, erősségeire, működésére, a benne rejlő kockázatokra és lehetőségekre vonatkozóan; a dolgozói elégedettségi és motivációs szint mérésére; a vállalati kultúrára, értékekre, munkaköri és vezetői kompetenciákra vonatkozóan, illetve speciális igények, szempontok alapján)
-
Munkaprofilok, munkaköri leírások, szervezeti struktúra kidolgozása vagy átalakítása
-
Humán kontrolling eszközök kidolgozása és bevezetése
