Projektmenedzsment tréning

 

 Tréningcélok: 

  • Ösztönös magatartásból a tudatos magatartásba átmenet
  • Projektmenedzsment = új megoldás változásmenedzsmentje
  • A projekt feladatmegoldás 7 lépése
  • Projekt forgatókönyv működtetése
  • A hétköznapi munka tervszerűtlensége nem indok arra, hogy a projekt is tervszerűtlen legyen
  • Koordináció – kommunikáció, kommunikációs eszközök és fórumok kialakítása és hatékony múködtetése
  • Időérzékenység – költségérzékenység összefüggései és kezelése
  • Tervszerűség – tudatosság, fegyelem és felelősségvállalás betartása és betartatása

 

Ízelítő a tréning tematikájából:

  • Projekt forgatókönyv (célmeghatározás, előkészítés, megvalósítás, átadás-átvétel, értékelés), a lépések kritériumai, kritikus pontjai
  • Projektelméleti áttekintés, kockázatmenedzsment, projekttevezési piramis
  • Kommunikációmenedzsment a projekt stakeholdereivel
  • Versenytárgyalás elmélete és lefolytatása
  • A projektmegbeszélések ABC-je
  • Egy valódi (indoor vagy outdoor) építési gyakorlat komplett megtervezése, gyakorlati megvalósítása segédeszközök által (anyagok, szerszámok stb.), valamint értékelése csapatok, szerepek és egyének szerint

 

 

Értesüljön időben a Workplus-sal kapcsolatos újdonságokról

Kapcsolat

Workplus Hungary Kft.

Workplus Hungary Kft.
Workplus Locations: Budapest, London, Philadelphia

+36 20 982 3628 • +36 20 941 4614
[email protected]

Rólunk

Cégünk a Workplus Hungary Kft. 1989 óta dolgozik a magyar és nemzetközi munkaerő piacon. Tapasztalatunkkal és hozzáértésünkkel minden bizonnyal az Önök cégének is hasznos partnere lehetünk.
Bővebben

Copyright © Workplus; Developed & Hosted by Selfmed.pro