„Főnix” – változáskezelési és stresszkezelési tréning

 

Nem kérdés, felgyorsult az életünk… Minél teljesebb életet akarunk élni, vagyis minden fontosat és jót

bele akarunk préselni életünk egyre rövidebbnek érzett perceibe, napjaiba, heteibe. Lényeges elem annak képessége, hogy ne csak megküzdjünk a stresszel, a mindennapos frusztrációkkal, de képesek legyünk azokat helyén kezelni, és akár javunkra fordítani, s mindezek által még erősebbé lenni.
Munkahelyen is fontos – mind a vezetőknek, mind beosztottjaiknak – kihozni magunkból a maximumot, mert ez tesz minket elégedetté.

 

  • Olyan eszközöket kapnak kezükbe a részvevők, amellyel a vezetői magatartásformájukat tudják alakítani, változtatni és fejleszteni – nap mint nap, éles helyzetekben, feladatok és emberek vezetésében.
  • Ez olyan, a mindennapi munka során alkalmazható és előhúzható módszerek, rendszerek, stratégiák átadását jelenti, mely a folyamatos változást, változtatást, annak felügyeletét, akciótervét, a folyamatokon belüli gyors irányváltoztatások rendszerét támogatják.
  • Ennek gyakorlati alkalmazásához éles, tesztelő szituációkatteremtünk, mely tapasztalathoz segíta gyors felismerés és cselekvés fejlesztésére.
  • A stressz kezelése elengedhetetlen vezetői feladat, mivel minden szintű változás állandó mellékszereplője.A stressz elméleti és gyakorlati kezelése a tréning része, ennek elemeként kitérünka
    Harag menedzsmentre mint harci művészetre – amely a kommunikációs, rejtett és hirtelen szúrások felismerését, kivédését, kezelését; saját és mások agressziójának kezelését jelenti.
  • Az „emberi játszmák” – olyan, személyek közötti csapdák, kommunikációs és viselkedési szokások gyűjteménye, melynek ismerete lényeges, szinte kötelező az élet minden területén,
    főleg emberek vezetésével foglalkozók körében.


Ízelítő a tréning tematikájából:

Változásmenedzsment témakör:

  • Az átalakulás kulcstényezői, elméleti és gyakorlati szervezeti változások
  • Innováció menedzsment – új ötletek integrálásának rendszere
  • A változási folyamat értékesítése – a kritikus kulcsszereplők (stakeholderek) bevonása és elkötelezése
  • Cégátszervezési csoportos gyakorlat
  • Politikus véna - felkészültség a váratlan és személyes támadásokra

Vezetéselméleti, konfliktuskezelési témakör:

  • Vezetés és menedzsment különbsége
  • Zavaró és fékező elemek az értekezleteken, megbeszéléseken
  • A vezetők legfontosabb és legkerülendőbb tulajdonságai
  • Konfliktuskezelési teszt és elmélet, a problémamegoldás főbb lépései
  • Tárgyalástechnikai és stratégiai csoportos helyzetgyakorlat

Stresszkezelési témakör:

  • Személyes feszültségforrások és szervezeti konfliktusok okai
  • Érzelmi intelligencia modellek
  • Stresszkezelés, stresszkontroll, mobbing, kiégés és kezelésük
  • Az agresszió kezelése, harag menedzsment

 

 

 

Értesüljön időben a Workplus-sal kapcsolatos újdonságokról

Kapcsolat

Workplus Hungary Kft.

Workplus Hungary Kft.
Workplus Locations: Budapest, London, Philadelphia

+36 20 982 3628 • +36 20 941 4614
[email protected]

Rólunk

Cégünk a Workplus Hungary Kft. 1989 óta dolgozik a magyar és nemzetközi munkaerő piacon. Tapasztalatunkkal és hozzáértésünkkel minden bizonnyal az Önök cégének is hasznos partnere lehetünk.
Bővebben

Copyright © Workplus; Developed & Hosted by Selfmed.pro