(célkitűzés, delegálás, értékelés, motiváció)
A tréning célja:
- Az alapvető prioritású vezetői szerepek tudatosítása, gyakorlati működése, kritikus szempontjai
- A szervezeti célok, misszió, stratégiai célok, valamint a mindennapi sikeres működés összehangolása
- A vezetői tevékenységek, feladatok mátrixa - alaposabban, gyakorlatibban, kézzelfogható módszerekkel
- Döntéselmélet, döntéshozási mechanizmusok, a szabadság és felelősség menedzselése
- Beosztottra, személyre szabott információs rendszer kiépítése (információáramlás, jelentés, delegálás, ellenőrzés, visszajelzés, bevonás, motiváció és kritika stb. területek kezelési módszere)
- Hatékony csapatirányítási és ellenőrzési módszerek kialakítása és fenntartása (a csapatmunka is hierarchikus)
- Egyensúly és harmónia – a vezetőben és csapatában
- Érzelmi intelligencia a gyakorlatban, és fejlesztése
Ízelítő a tréning tematikájából:
- Core management és outsourcing
- Delegálás - pontról pontra
- Személyiségalapú vezetés
- Cégértékek, célok, elkötelezettség – a mindennapi gyakorlatban
- A motivációs és fegyelmezési struktúrák
- Hatékony vezetői visszajelzések
- Érzelmi intelligencia ismeretek és gyakorlatok
- Motivációs piramis – szükségletek és motivációk rendszere a cégszervezetben
